Your Progress

We hebben dikwijls drukke agenda’s en het komt het er niet altijd van om in alle rust stil te staan bij de aansturing van jezelf en/of de aansturing van je mensen. Welke drijfveren zijn er? Hoe ziet jouw profiel eruit en dat van de mensen met wie je samenwerkt? Welke missie, visie en strategie volg je na en welke valkuilen en sterke punten zijn er om mee rekening te houden? Met welke dilemma’s heb je te maken en waarom levert dat weleens spanning op en hoe kun je daar het beste mee omgaan? Dit zijn belangrijke vragen waar menig ondernemer en manager wel bepaalde antwoorden op heeft maar het ontbreekt vaak aan grondige reflectie en evaluatie. Doen we de juiste dingen op de correcte manier? Bij dit soort zaken staan we stil bij Your Progress. Het gaat immers om jouw progressie. En dat doen we op leuke manier zoals veel mannen dat mooi vinden. Rondom een vuurtje in de echte wildernis, zo’n 400 km boven Stockholm waar het echt stil om je heen is, niet een paar minuten maar dagen achtereen. Die stilte doet iets met je. Echte verandering begint bij stilstaan. Dan landen gedachten en inzichten.

We gaan ook dingen ondernemen zoals bijv. wandelen, mountainbiken, kayakken en paar survival truckjes leren en vissen want je eigen eten vangen staat ook op het reis-en trainingsmenu. De leuke doe-dingen worden afgewisseld met trainings- en reflectiemomenten zodat het een afwisselende mix wordt in een avontuurlijke setting. Alle deelnemers die tot nu zijn meegegaan zijn enthousiast. Het is een uniek concept waarbij buitensport activiteiten, survival truckjes leren en een zinvolle training samengaan. De training wordt voor iedere deelnemer zinvol omdat deze maat wordt samengesteld. Niemand heeft exact hetzelfde profiel en te maken met een identieke teamsamenstelling. Bovendien zijn er verschillen van groepsfasen, markt en strategie. Daarom stelt Dick Bos per deelnemer naar aanleiding van een intake, in overleg de leerdoelen vast. In deze intake komt ook uitgebreid de context van de organisatie naar voren en wordt het profiel van de deelnemer besproken. Deze intake is input voor de leiderschapstraining. Het aantal deelnemers bedraagt dan ook niet meer dan 8 deelnemers om de persoonlijke kwaliteit te garanderen.

- Advertentie -